▼考え方の定義2013/12/24 00:00 (C) 菊池技建|菊池信二
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先日、ブログを書いてから、まもなく私が風邪を惹いてしまいました。
扁桃腺によって4日間も熱に悩まされ、食事も喉が通らず4日間で4kgも体重が減りました。
会社内でも現在風邪が流行っています。
まもなく正月休みに入ろうとしていますが、気の緩みなく怪我無く良い正月を迎えられるように仕事に
取り組んでいこうと思います。
皆様方には、良い正月を迎えませるよう心よりお祈り申し上げます。
先日、稲盛和夫さんの人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力を記載しましたが、もう少し詳しく
今回はこの“考え方”についてご紹介したいと思います。
”本より抜粋文”
人間にはそれぞれさまざまな考え方があります。もし社員一人一人がバラバラな考え方に
従って行動したらどうなるでしょうか。それぞれの人の力の方向(ベクトル)がそろわなければ
力は分散してしまい、会社全体としての力とはなりません。このことは野球やサッカー等の
団体競技を見ればよくわかります。全員が勝利に向かって心を一つにしているチームと各個人が
「個人タイトル」という目標にしか向いていないチームとでは力の差は歴然としています。
全員の力が同じ方向に結集した時、何倍もの力となって驚くような成果を生み出します。
1+1が5にも10にもなるのです。
今、ご紹介した文ではよく考えさせられます。
人は一人一人考え方が違いますので、それを会社全体または家族全体で人生の成功・仕事の成功
に結びつけるのは容易でないことだと思っています。
弊社ではこの考え方またはベクトルを経営理念・経営指針にたとえ目指して行きます。
一概に理念や指針があるからできるものだとは思っていません。
この理念や指針を将来の夢・目標に兼ね合わせながら、社員一人一人と語り合いながら
ベクトル一致をはかって行きたいと思っています。